Nieuwsarchief | De Boer

Nieuws

Overname De Boer Structures door Losberger creëert een van de wereldwijd leidende aanbieders in tijdelijke ruimtelijke oplossingen

22/05/2017

Persbericht: Overname De Boer Structures door Losberger creëert een van de wereldwijd leidende aanbieders in tijdelijke ruimtelijke oplossingen - De Boer

Bad Rappenau (Duitsland), Alkmaar (Nederland), 22 mei 2017 - De aandeelhouders van Losberger Holding GmbH ("Losberger") en De Boer Structures Holding BV ("De Boer") hebben overeenstemming bereikt over de overname van De Boer door Losberger. Deze overeenkomst heeft de volledige steun van het management van beide bedrijven en is onderworpen aan de gebruikelijke goedkeuringsprocedures van de mededingingsautoriteiten voor een dergelijke transactie. De overname zal naar verwachting in het tweede kwartaal van 2017 worden afgerond.

De combinatie van Losberger en De Boer, met een gezamenlijke omzet van € 330 miljoen en een personeelsbestand van circa 1.200 medewerkers, zal leiden tot een toonaangevend bedrijf in de verhuur en verkoop van tijdelijke accommodaties in de industriële-, evenementen- en zogenaamde Rapid Deployment Systems (RDS) markten in Europa en met sterke posities in het Midden-Oosten, de VS, China en Zuid-Amerika.

Highlights

  • Voor Losberger is de overname van De Boer belangrijk om een toonaangevende leverancier te worden van tijdelijke ruimtelijke oplossingen in de evenementenmarkt. Losberger zal hierdoor haar activiteiten in deze markt aanzienlijk kunnen uitbreiden, groeien in belangrijke regio's in Europa en het Midden-Oosten en cross-sell synergiën realiseren in de industriële en RDS markten;
  • Door de combinatie met Losberger zal De Boer er sneller in slagen om haar leidende positie in de evenementenmarkt verder uit te bouwen, haar productportfolio uit te breiden in de industriële en RDS markten en zal De Boer profiteren van de interne levering van Losberger structuren;
  • De combinatie creëert een sterk internationaal bedrijf dat zal profiteren van de toegenomen schaalgrootte, complementaire vaardigheden en een breder productportfolio. De leveringsprogramma’s  van Losberger en De Boer vullen elkaar uitstekend aan vanuit zowel een klant-, geografisch- als producten- en dienstenperspectief;
  • Losberger en De Boer zijn erkende merknamen en goed bekend in hun respectievelijke markten. Om zo goed mogelijk van beide sterke merken te kunnen profiteren, wordt de naam van de nieuwe onderneming Losberger De Boer Group. De combinatie wordt geleid door een ervaren managementteam dat bestaat uit het topmanagement van zowel Losberger als De Boer.
  • NPM Capital, aandeelhouder van De Boer, en Gilde Buy Out Partners, aandeelhouder van Losberger, zijn ervan overtuigd dat met de combinatie een stevige basis gelegd wordt voor verdere sterke winstgevende organische en externe groei. 

Berndt Zoepffel, CEO Losberger: 'Wij beschouwen De Boer als een toonaangevend bedrijf in de evenementenindustrie met een hoogwaardig productportfolio, sterk projectmanagement en een aantrekkelijk lange termijn groeipotentieel. Beide bedrijven hebben in het verleden succesvol samengewerkt aan projecten en daarbij hebben we hun leiderschap en kernwaarden ervaren als vergelijkbaar met die van Losberger. Door onze organisaties samen te voegen, wordt deze combinatie een zeer professionele partner voor onze klanten. '

'De Boer heeft een sterke ambitie om te groeien door haar huidige activiteiten uit te breiden en om in nieuwe regio’s actief te worden’, zegt Arnout de Hair, CEO van De Boer. 'In de afgelopen jaren hebben we onze partnerships met belangrijke klanten versterkt, nieuwe innovatieve structuren ontwikkeld en hebben we laten zien dat we zeer goed in staat zijn om complexe projecten en logistieke uitdagingen te kunnen managen. Losberger is voor ons de perfecte partner om die groeiambities te kunnen realiseren en om gezamenlijk ons werkterrein wereldwijd te verbreden.
Ik ben ervan overtuigd dat deze overeenkomst bijdraagt aan onze klanten, medewerkers en aandeelhouders. Met de komst van onze nieuwe aandeelhouder, sluiten we tevens een bijzondere periode in onze geschiedenis af waarin onze huidige aandeelhouder NPM Capital ons op een zeer constructieve manier en met ondernemerschap heeft ondersteund. Daarvoor bedanken we hen.’

Bouwen aan een wereldwijde marktleider in tijdelijke ruimtelijke oplossingen

De leveringsprogramma’s van Losberger en De Boer zijn zeer complementair aan elkaar. Zowel gezien vanuit de klant, geografische spreiding als vanuit het producten- en dienstenportfolio.

  • Het bredere productportfolio, grotere aantal klanten en de sterkere internationale spreiding maken het mogelijk voor de combinatie om te profiteren van haar toegenomen schaalgrootte. Hierdoor kunnen grotere projecten worden uitgevoerd, wordt de voorraad structuren beter benut, zal de omzet gedurende het hele jaar evenwichtiger verdeeld worden en zullen de medewerkers efficiënter kunnen worden ingezet, in het bijzonder In de Benelux, Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk;
  • Het complementaire karakter van zowel producten als de geboden oplossingen zal bijdragen aan cross-sell tussen beide bedrijven en kostenvoordelen opleveren in alle regio’s waarin de combinatie actief is;
  • De regionale synergiën tussen Losberger en De Boer zullen bijdragen aan een marktleiderspositie in Europa en haar positie in het Midden-Oosten, de VS, Zuid-Amerika en China verder versterken;
  • Losberger kan als producent van structuren De Boer rechtstreeks voorzien van de hoogste kwaliteit structuren. Dit is belangrijk voor De Boer want hierdoor krijgt zij de beschikking over een grotere voorraad m2 structuren en zal er minder kapitaal nodig zijn voor uitbreidingsinvesteringen. Daarnaast zullen de kwaliteiten van Losberger op het gebied van engineering de innovatiecyclus van De Boer versnellen;
  • Losberger en De Boer hebben tal van overeenkomsten en delen een complementaire visie en vaardigheden die voor beide ondernemingen belangrijk zijn. Er is een sterke culturele fit tussen beide bedrijven. Ze staan beide voor de kwaliteit van hun oplossingen en delen merkwaarden die gebaseerd zijn op betrouwbaarheid, kwaliteit en klantgerichtheid.

 

Financiële informatie

De partijen zijn overeengekomen dat over de transactie geen aanvullende financiële informatie zal worden vrijgegeven.

---------------------

Profiel Losberger

Losberger, opgericht in 1919, is een van de wereldwijd toonaangevende leverancier van geïntegreerde tijdelijke en semi-permanente ruimtelijke oplossingen, waaronder aluminium- en stalen hallen, modulaire ruimtes en Rapid Deployment Systems, alsmede turnkey oplossingen. Losberger heeft een breed gespreid klantenbestand, waaronder zakelijke klanten, organisatie-bureaus voor evenementen en verhuurbedrijven, gemeenten, overheidsinstanties, supranationale organisaties en NGO's. Losberger, met haar hoofdkwartier in Bad Rappenau, Duitsland, heeft wereldwijd 8 productiefaciliteiten en 14 verkoopkantoren. Losberger heeft ruim 850 medewerkers wereldwijd in dienst.

Meer informatie over Losberger is te vinden op de website: www.losberger.com.

Profiel De Boer Structures

De Boer, opgericht in 1924, realiseert volledig ingerichte accommodaties voor grote evenementen en voor urgente zakelijke toepassingen en is een vooraanstaande onderneming in zijn sector. De Boer levert turnkey oplossingen met uitstekende klantenservice en is VCA **, ISO 9001-2015 en ISO 14001-2015 gecertificeerd. De Boer is gevestigd in Alkmaar en heeft een sterke internationale aanwezigheid met kantoren in diverse landen in Europa en het Midden-Oosten. Wereldwijd werken ongeveer 300 mensen voor De Boer, met in het hoogseizoen een tijdelijke staf van ca 150 medewerkers.

Meer informatie over De Boer is te vinden op de website: www.deboer.com.

De Boer ziet winst en omzet sterk stijgen in 2016

05/05/2017

Year in review

De Boer, specialist in de verhuur van volledig ingerichte tijdelijke accommodaties voor evenementen en bedrijfsruimten, heeft in 2016 een sterke groei van de winst en omzet laten zien. De onderneming met een hoofdkantoor in Alkmaar behaalde een nettowinst van € 9,5 miljoen tegen € 3,4 miljoen in 2015. De omzet steeg van € 72,5 miljoen in 2015 naar € 90 miljoen. De orderportefeuille voor 2017 is goed gevuld met aansprekende projecten in Europa en het Midden-Oosten. De Boer verwacht in 2017 opnieuw robuuste resultaten te kunnen boeken. 

Kernpunten:

  • Operationeel resultaat (EBITDA) € 13,5 miljoen (2015: € 7,0 miljoen);
  • Nettoresultaat € 9,5 miljoen (2015: € 3,4 miljoen);
  • Omzet € 90 miljoen (2015: € 72,5 miljoen);
  • Solvabiliteit 64,6% (2015: 56,9%);
  • Orderportefeuille kent gezonde spreiding in Europa en het Midden-Oosten;
  • Handhaving van de klanttevredenheidsscore NPS op hoog niveau 60% (2015: 63%);
  • Investeringen richten zich op tentstructuren, personeel en ICT-oplossingen
  • Positieve vooruitzichten voor 2017

 

Arnout de Hair, CEO De Boer Structures: “De Boer heeft in 2016 uitstekende resultaten laten zien. Onze medewerkers zijn er het afgelopen jaar opnieuw in geslaagd om op vele plekken in de wereld imponerende accommodaties te bouwen voor onze opdrachtgevers. Dit hebben we terug gezien in een gezonde groei van onze omzet en winstgevendheid. Dankzij een goed gespreide orderportefeuille en het verwerven van diverse meerjarige contracten met vooraanstaande opdrachtgevers zijn onze vooruitzichten positief. Internationaal, en zeker ook in het Midden-Oosten, boeken we prima vooruitgang. Het afgelopen jaar hebben we naast Abu Dhabi en Qatar ook een vestiging in Dubai geopend. De Boer is nu sterk vertegenwoordigd in Europa en in het Midden-Oosten. Dit is belangrijk omdat het zorgt voor een goede spreiding van onze activiteiten door het hele jaar heen en het de traditionele seizoensafhankelijkheid vermindert die we hier in Europa hebben. Positief is dat we, dankzij onze groei, de komende jaren extra medewerkers gaan werven voor onze Europese vestigingen.”

Winstgevendheid en omzet sterk gestegen
De omzet nam in 2016 sterk toe met 24,2% tot € 90 miljoen (2015: € 72,5 miljoen). Vooral de groei buiten Europa was sterk dankzij grote projecten in Azerbeidzjan en het Midden Oosten. Ook de vraag naar tijdelijke huisvesting voor asielzoekers zorgde in 2016 voor een belangrijke bijdrage aan de groei. Het operationele resultaat (EBITDA) in 2016 bedroeg € 13,5 miljoen (2015: € 7,0 miljoen). Het nettoresultaat kwam uit op € 9,5 miljoen, in 2015 was dit € 3,4 miljoen. De stijging was vooral te danken aan de gestegen omzet en door de succesvolle uitvoering van de vele projecten. De orderportefeuille voor 2017 is goed gevuld met aansprekende projecten in Europa en het Midden-Oosten. Hierdoor is een gezonde basis gelegd voor een positief 2017.

Leverancier voor prestigieuze evenementen
In het marktsegment Evenementen en Beurzen heeft De Boer in 2016 tijdelijke accommodaties gebouwd voor een groot aantal prestigieuze projecten. Naast hun forse omvang, kenmerkten deze projecten zich veelal door hun logistieke uitdagingen, complexe bouwomstandigheden en soms heel korte bouwtijden. Voorbeelden van dergelijke ‘signature’ projecten waren in 2016 de Baku City Race (Azerbeidzjan), KLM Open en het Wereldkampioenschap Roeien (Nederland), Farnborough Airshow (Groot-Brittannië), Bauma (Duitsland), UEFA Euroleague finale (Zwitserland) en Doha National Day (Qatar).

In het marktsegment Tijdelijke Bedrijfsruimte ging het vooral om accommodaties voor tijdelijke huisvesting van kantoren, sportfaciliteiten, supermarkten en opslag & distributie. In dit segment is het belangrijk om dergelijke tijdelijke accommodaties snel, flexibel en kostenefficiënt te bouwen. In 2016 zijn zeer uiteenlopende projecten in dit segment gerealiseerd. Zo zijn bij het hoofdkantoor van WILO SE (Duitsland) vier tijdelijke productie- en research hallen gebouwd om de bestaande capaciteit uit te breiden. In Londen (Verenigd Koninkrijk) voegde De Boer een extra theater en een auditorium toe aan het King’s Cross Theatre. Voor meerdere gemeenten in Duitsland en het COA in Nederland werden opdrachten ontvangen voor de bouw van tijdelijke huisvesting voor asielzoekers.

Toename investeringen in mensen en ICT
De Boer investeert jaarlijks flink in de uitbreiding en het op niveau houden van de structuren van haar tijdelijke accommodaties en in de ontwikkeling van nieuwe tentstructuren. De afgelopen jaren gaat echter een toenemend deel van het investeringsbudget naar ontwikkelprogramma’s op het vlak van het personeel en ICT om de groei van De Boer en de toenemende complexiteit van de projecten in goede banen te blijven leiden.

Toenemende aandacht voor werving en opleiding van talent
Door het toenemend aantal projecten en de groeiende complexiteit van de projecten werkt De Boer steeds meer met teams uit verschillende landen. Vooral op het gebied van logistiek en project management worden daardoor hoge eisen gesteld aan de medewerkers. Om de toenemende vraag naar talent op te kunnen vangen, is De Boer gestart met een campagne om nieuwe medewerkers aan te trekken voor haar Europese vestigingen. Daarnaast ontwikkelt De Boer een Talent Academy om medewerkers intern op te leiden en interessante carrièremogelijkheden te bieden.

Snelle opmars digitalisering
Digitale en cloud-oplossingen maken snel opgang bij De Boer. Zo is in 2016 het klantenportal MyDeBoer geïntroduceerd, worden er steeds vaker 3D-animaties ontwikkeld en maken de allernieuwste virtual reality toepassingen nieuwe projecten al zichtbaar voordat ze zijn gebouwd. Om deze toepassingen mogelijk te maken is er in 2016 flink geïnvesteerd in nieuwe hardware en softwaretoepassingen. Naast het up-to-date beschikbaar hebben van projectinformatie, wordt informatie hierdoor sneller en efficiënter toegankelijk. Papier wordt door deze ICT-oplossingen steeds vaker overbodig. In 2017 zullen alle medewerkers vanaf hun mobiele apparaten toegang hebben tot het digitale klantenportal en daarmee tot de meest actuele documentatie.

Vooruitzichten voor 2017 zijn positief
De Boer verwacht voor 2017 opnieuw een gezond resultaat te kunnen boeken. De orderportefeuille voor 2017 is goed gevuld met aansprekende projecten in Europa en het Midden-Oosten. In 2017 zal een belangrijke stap gezet worden met de ontwikkeling van een nieuwe innovatieve structuur ‘Eagle’ die naar verwachting begin 2018 zal worden geïntroduceerd.

Bijzondere projecten die in 2017 op het programma staan zijn onder andere het Mobile World Congress (Spanje), RHS Chelsea Flower Show (Verenigd Koninkrijk), King Abdullah Economic City Centre (Saudi Arabië), Qatar Airways (Qatar), KLM Open (Nederland) en de Tour de France (Duitsland).  

-----------


De Boer is marktleider in de verhuur van volledig ingerichte tijdelijke locaties voor grote evenementen en voor urgente zakelijke toepassingen. Opgericht in 1924 met een hoofdkantoor in Alkmaar, heeft De Boer nu kantoren in meerdere West-Europese landen en Qatar, Verenigde Arabische Emiraten en met vertegenwoordigingen in Zweden en de Verenigde Staten. Wereldwijd werken er ongeveer 250 medewerkers (fte) voor De Boer en gedurende het hoogseizoen loopt dit met 150 tijdelijke krachten op. De Boer is VCA**, ISO 9001:2015 en ISO 14001:2015 gecertificeerd.

 

Download De Boer Year in Review 2016:

De Boer Year in Review 2016 (pdf 7MB)

 

 

De boekhouder die voor twee dagen tentenbouwer wordt

28/04/2017

Resultaat

Altijd al willen weten hoe een dag van een tentenbouwer eruit ziet? De boekhouder van De Boer wilde dat ook wel eens weten en ging twee dagen mee op pad met de tentenbouwers. Zijn volledige verslag lees je hier.

Davy, boekhouder/personeelsmedewerker bij De Boer: "Mijn facturen en betalingen heb ik even gelaten voor wat ze zijn en ik ben twee dagen meegegaan als tentenbouwer. Wat staat er op de planning? Een vipstructuur bouwen vlak naast de kasseien van de Oude Kwaremont, ik durf de uitdaging aan!"

Dag 1

Klaar voor vertrek, nieuwsgierig naar wat gaat komen

  • 04u00: De wekker loopt iets vroeger dan gewoonlijk af. Check check dubbelcheck, ik ben klaar voor het vertrek naar Kluisbergen.

Doel van de dag

  • 07u00: Aangekomen in Kluisbergen en klaar om erin te vliegen. Doel van de dag: een structuur van 1050 m², bouwen op een stelling die links 0,5 meter en rechts 6m hoog is. We hadden al snel gezien dat het geen gemakkelijke klus zou worden, opletten geblazen dus. De vloerpanelen werden voorzichtig op de stelling geplaatst, het geraamte van de structuur werd klaargelegd en voor het ik wist was het al 12u30. Time flies when you’re having fun!

Bezoek van de wielrenners

  • 12u30: Middagpauze! Greg Van Avermaet, Olivier Naesen en Tiesj Benoot kwamen het parcours al eens verkennen. Chris Picavet, sportjournalist bij Sporza, had dat ook gezien en maakte een foto van de wielrenners mét ons De Boer-busje op de achtergrond.

 

Veiligheid boven alles

  • 13u00: Tijd om een helm op te zetten, want het geraamte van de tent wordt rechtgetrokken met een hijskraan. Daarna trokken we met z’n allen, op eigen kracht, de dakzeilen in de structuur (dat ga ik morgen toch voelen aan mijn armspieren). Een frisse douche en een hotelbed zullen deugd doen.
  • 19u30: Dag 1 als tentenbouwer zit erop. Moe maar voldaan komen we aan in het hotel. Die frisse douche straks gaat me goed doen. Laat ga ik het zeker niet maken, want morgen moet ik weer paraat staan.

 

          

"Tentenbouwer zijn is hard werken en je plan kunnen trekken. Op het einde van de dag moet de structuur er staan."

Dag 2

Vroege vogels

  • 6u30: Zelfs als we op locatie slapen, is vroeg opstaan een must. Na een stevig ontbijt zijn we er weer helemaal klaar voor. Gisteren dacht ik dat ik spierpijn zou hebben, maar dat valt reuze mee. Het echte zware werk hebben gisteren al we met z’n allen verricht, vandaag bouwen we nog een kleinere structuur die dienst doet als keuken. De opbouw gaat net iets sneller dan die van gisteren. Als alles gaat zoals het nu gaat zijn we mooi op tijd klaar denk ik.
  • 12u30: Terwijl we onze boterhammen opeten, hebben we zicht op de wielertoeristen die een poging wagen om de Oude Kwaremont op te fietsen en af en toe komt er ook een profwielrenner voorbij. Ik kan me de sfeer van zondag al levendig voorstellen.
  • 13u00: Tijd voor de afwerking! Het hele team heeft zich opgesplitst om alles op tijd af te werken. Ik heb de omheining van het terras voor mijn rekening genomen. Het resultaat zie je op de foto’s.

 

De klant tevreden, wij ook tevreden

  • 16u00: De structuur staat klaar en de klant is blij met het resultaat. Onze tijd in Kluisbergen zit er dus op. We hebben nog een lange rit voor de boeg, ik gok dat we tegen 18u30 thuis zijn.

Tentenbouwer of boekhouder?

"Tentenbouwer zijn is hard werken en je plan trekken, want op het einde van de dag moet de structuur er staan weer of geen weer. Verandering van spijs doet eten zeggen ze wel eens en tentenbouwer zijn voor twee dagen was een zeer fijne ervaring, maar nu ben ik ook blij dat ik weer naar mijn bureau mag."

1 2

Meldt u aan voor onze tweemaandelijkse nieuwsbrief.

Volg De Boer op

twitter facebook youtube linkedin
close mailchimp window